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原標題:薪酬政策不合理,留人不成險釀禍
近日,一名47歲的餓了么騎手,在自己工作的配送站門口,引火自焚上了熱搜。
一個已過了不惑之年的男人,為何會放棄自己的生命?在往自己身上澆汽油點燃自己的那一刻,他會不會后悔?家里還有妻子和兩個女兒呢,這是何等的解決?
乍一看,是因為他討薪不成,想要自殺。因為要跳槽到美遂寧代辦工商執(zhí)照團,去原配送站領(lǐng)工資時,他發(fā)現(xiàn)少了5000元,多次討要未果,就向工友傳遞了,再要不到就自殺的信息。大家都以為他只是說說,平日里人們對他的評價也都是老實人,不怎么愛說話。
細細品味,卻發(fā)現(xiàn)壓死這位外賣員的最后一根稻草,是明面上的這5000元,但這背后確是很多企業(yè)都會存在的大問題!
薪酬政策不合理,留人不成遂寧代辦工商執(zhí)照險釀禍
圖片源自網(wǎng)絡(luò),侵刪
反過來想想,誰會為了5000元去結(jié)束自己的生命?人一輩子會掙多少個5000元?幸好周圍的人發(fā)現(xiàn)及時,這位外賣員性命保住了,但渾身燒傷面積達80%,為深二度到三度燒傷,一只手傷到神經(jīng),基本喪失勞動能力。
一年前他還是個積極的外賣騎手,一個月送單量穩(wěn)定在1200單上下,6元一單也能遂寧代辦工商執(zhí)照讓他一個月拿7000左右。他也總是會超過規(guī)定的工作時長,為了能給剛步入社會的大女兒和剛考上大學的小女兒更好的生活。成年人的世界里,沒有容易二字!
那么,是什么導致了這樣一個積極向上的人,最后在醫(yī)院里對人們說:“我不想活了,我活夠了,太累了!”答案很不幸,就是企業(yè)本身!
薪酬政策不合理,留人不成險釀禍
原來遂寧代辦工商執(zhí)照去年11月開始,他所在配送站所屬公司改革了薪酬制度,為了提高員工積極性,工資從6元1單,改為不同層級單價不同的階梯式工資制度。這種制度常見于銷售人員,即達到一定訂單量,每筆訂單的單價不同,訂單越多,單價越高。但按照新的制度算下來,如果他還是1200的月訂單量,單價悄然成為5.8元。就是說和以前一樣的遂寧代辦工商執(zhí)照工作量,工資卻少了。1200-1400的單量,單價為6元,1400以上為6.2元。明眼人一看就明白了,這是變相降薪了。以往每月1200上下的單量,那時他已經(jīng)超過9小時工作時間,基本干夠12小時了,更不用說現(xiàn)在騎手越來越多,別的外賣公司也來分散訂單量。
而公司還有個規(guī)定,如果突然辭職,會按單價1.5元計遂寧代辦工商執(zhí)照算。或許這位外賣員心想著去美團工作試試,但又被人發(fā)現(xiàn)了,被當急辭職處理了。不然這個年代,怎么還有公司明擺著去拖欠別人工資呢?雖然這種規(guī)定本身就是違法的,但勞動者很少有人去追究公司的責任,只是通過自己的辦法去爭取自己的權(quán)益。而這位外賣員就走了極端!
薪酬政策不合理,留人不成險釀禍
圖片源自網(wǎng)絡(luò),與新聞無關(guān)遂寧代辦工商執(zhí)照
公司的初衷是想擁有更多的單量,卻未達到目的!實行改革的第一個月就有5名騎手辭職。當下很多企業(yè)的規(guī)章制度里都有各種罰款和扣工資的規(guī)定,目的雖然是為了約束員工,但常常成為員工的槽點。尤其是績效考核,本是用來激勵大家的,結(jié)果就像是鐐銬,并沒有起到正向激勵的作用,大家除了攝于利益關(guān)系,不得不遵從外,沒有人是遂寧代辦工商執(zhí)照心服口服的。
企業(yè)對自己的員工尚且如此,何況現(xiàn)在外賣行業(yè)多是勞務(wù)派遣制,中間輾轉(zhuǎn)難維權(quán)。這些都是壓在外賣員身上的重擔。為了更多的單,他們飛奔在生與死之間,拼了命向前!交通事故、站點壓榨,明天和意外不知哪個先來!
人們在感慨老實人被逼上絕路之外,企業(yè)是不是也得反思一下,所謂的薪酬政策合理么?真的起到了激勵遂寧代辦工商執(zhí)照人的作用了么?為何有馬上辭職就扣工資的說法?明顯違反勞動法的條款,難道這樣就能留住人了嗎?
薪酬政策不合理,留人不成險釀禍
人心向背才是企業(yè)管理的關(guān)鍵啊!如果靠用懲罰來避免人員流失,只會加重流失。古代暴君的下場沒有一個好的!
企業(yè)管理應該以終為始,為了調(diào)動員工積極性,就去正向激勵,并且要調(diào)研清楚市場情況,遂寧代辦工商執(zhí)照如果訂單總量是一定的,甚至減少的,如何讓外賣員去搶單?違背客觀規(guī)律的做法,變相降薪,是很難達到預想的效果的。作為HR至少得測算一下,按照新制度,現(xiàn)有人員的工資會不會減少吧?更何況,要調(diào)整薪酬制度,不是應該召開員工代表大會,聽取意見的么?這一步也是極其容易被省略了的!
在追逐利益的同時,不要一味地從員工遂寧代辦工商執(zhí)照身上找利益,要想著去怎么開發(fā)市場,怎么搞好服務(wù),怎么從產(chǎn)品上要利潤,而不是變相從員工身上找效益。開源、節(jié)流并舉才是長久之計。
薪酬政策不合理,留人不成險釀禍
同時,作為勞動者,選擇職業(yè)時也要慎重。外賣業(yè)務(wù)和養(yǎng)豬一樣,豬價貴一窩蜂地去養(yǎng)豬,外賣騎手賺錢快,就一窩蜂跑外賣,當然這并不是說這樣做不對,只是太容遂寧代辦工商執(zhí)照易被利益收割者控制。
錢不會一直好掙的,要保持向外看的眼光,謹慎入行,也要隨時準備出來。不能一棵樹上吊死。除了跑外賣,難道沒有其他出路了么?何苦把命搭上!這個時代賺錢的機會還是很多的,沒必要把自己賠進工作中去。最痛苦的還是你關(guān)心和關(guān)心你的人。
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