原標(biāo)題：拯救執(zhí)行力差，被日常瑣事纏身的職場(chǎng)年輕人，擺脫窮忙瞎忙要這樣

我們的都知道二八定律，任何事情起決定作用的是那20%的少數(shù)，我們要把注意力放在至關(guān)重要的20%上面，而不是占多數(shù)的80%上，職場(chǎng)也是如此。我們都知道決定我們業(yè)務(wù)能力，決定我們職位，決定我們最后能拿多少錢(qián)的都是那些看起來(lái)占比很少的20遂寧代辦公司注冊(cè)%事情上，我們稱(chēng)之為戰(zhàn)略目標(biāo)。

職場(chǎng)的每一個(gè)人也是如此。

一個(gè)夢(mèng)想成為頂尖設(shè)計(jì)師最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是提高設(shè)計(jì)能力，讓自己設(shè)計(jì)的作品贏得大公司的青睞；

拯救執(zhí)行力差，被日?，嵤吕p身的職場(chǎng)年輕人，擺脫窮忙瞎忙要這樣

一個(gè)想成為優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是從小小的會(huì)計(jì)從業(yè)人員一步步提高會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，取得專(zhuān)業(yè)資格考遂寧代辦公司注冊(cè)試，成為優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師；

一個(gè)想成為總公司銷(xiāo)售冠軍的人最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是從子公司一步步成為區(qū)公司，市公司銷(xiāo)售冠軍，最后成為總公司銷(xiāo)售冠軍。

但是，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)結(jié)果呢？

我們每一個(gè)人在上班的第一天，都做過(guò)這樣一件事，滿(mǎn)懷希望地將夢(mèng)想野心勃勃地寫(xiě)在最漂亮的紙上，放在辦公桌最顯眼的位置，直到有一天那上面布滿(mǎn)灰塵。遂寧代辦公司注冊(cè)

為什么我們總是陷入窮忙瞎忙的死循環(huán)？

是我們不夠努力嗎？

那個(gè)夢(mèng)想成為頂尖設(shè)計(jì)師的人，每天在打印機(jī)旁，忙著打印，復(fù)印，銷(xiāo)毀，做記錄的事情；

那個(gè)夢(mèng)想成為五大注冊(cè)會(huì)計(jì)師的人，每天忙著盤(pán)點(diǎn)，對(duì)賬，催發(fā)票，打款；

那個(gè)夢(mèng)想著成為銷(xiāo)售冠軍的人，每天忙著填寫(xiě)客戶(hù)資料，給客戶(hù)郵寄禮品，發(fā)送資料；

著名的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)富蘭克林柯遂寧代辦公司注冊(cè)維研究表明：那些看起來(lái)執(zhí)行力差的職場(chǎng)人，他們不是因?yàn)閼?，更不是因?yàn)楸浚麄儓?zhí)行力最大的敵人是：繁瑣的日常事務(wù)。

所以，我們總是陷入了越忙越窮，越窮越忙的循環(huán)，因?yàn)槲覀儽蝗粘Ｊ聞?wù)纏身，根本抽不開(kāi)身去處理那些很重要但是又不那么緊急的事情，也就是戰(zhàn)略目標(biāo)。

那我們應(yīng)該如何打破死循環(huán)？成為高效能人士，而不是一個(gè)遂寧代辦公司注冊(cè)旋轉(zhuǎn)不停地打工陀螺？

拯救執(zhí)行力差，被日?，嵤吕p身的職場(chǎng)年輕人，擺脫窮忙瞎忙要這樣

富蘭克林柯維通過(guò)15年的研究，經(jīng)過(guò)141個(gè)國(guó)家檢驗(yàn)，找出了解決這種困境的辦法，并把他們的研究成果寫(xiě)成了《高效能人士的執(zhí)行4原則》這一本書(shū)。這本書(shū)已經(jīng)出版，得到了很多管理大師比如史蒂芬·柯維的推薦，更是被很多世界500強(qiáng)企遂寧代辦公司注冊(cè)業(yè)推崇并積極執(zhí)行。

那具體如何做，職場(chǎng)人士才能在日常瑣事困擾下執(zhí)行最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)呢？

01就是聚焦最重要的目標(biāo)，把注意力放在最重要的事情上。

說(shuō)到這很多小伙伴說(shuō)，你這不又回去了，我知道我最重要的目標(biāo)是什么，不用你再?gòu)?qiáng)調(diào)了。其實(shí)，平時(shí)上班的時(shí)候我們還真就常常忽略最重要的目標(biāo)是什么，因?yàn)槲覀兂３０讶粘Ｊ聞?wù)和遂寧代辦公司注冊(cè)重要的目標(biāo)混了。

日常事務(wù)對(duì)公司而言是維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，對(duì)我們每一個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)是我們的職責(zé)。日常事務(wù)常常以很緊急的姿態(tài)出現(xiàn)，比如現(xiàn)在的你才是設(shè)計(jì)師的助理，那么打印設(shè)計(jì)成果，做設(shè)計(jì)總結(jié)就是你必須干的日常事務(wù)，而且這些任務(wù)老板或者你的設(shè)計(jì)師常常要的很著急。

而那些與戰(zhàn)略相關(guān)的事情，也就是那些最重要的事情遂寧代辦公司注冊(cè)常常以另一種姿態(tài)隱沒(méi)。也就是因?yàn)椴恢?，我們常常忽略它的存在?/p>

我們常常救火，去處理那些看起來(lái)比較著急的事情，卻忘了提高安全系數(shù)，增強(qiáng)我們的能力。

所以我們必須從日常事物中把最重要的目標(biāo)提煉出來(lái)，給這些目標(biāo)安排時(shí)間。不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有意思的事情，就是你安排的事情你回去做，那些沒(méi)有安排的你覺(jué)得總遂寧代辦公司注冊(cè)是有時(shí)間可以去做的事情，往往最后都不得而知，所以不要把重要不緊急的事情藏在心里，而是把它列在你每天的計(jì)劃里，給它安排時(shí)間，聚焦在最重要的事情上。

02關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)，讓我們對(duì)最后的目標(biāo)有預(yù)見(jiàn)性和可控性。

先來(lái)說(shuō)一下啥叫引領(lǐng)性指標(biāo)，它和最重要的目標(biāo)有啥關(guān)系。

在介紹這一個(gè)概念之前，我們還需要說(shuō)一下另一個(gè)指標(biāo)遂寧代辦公司注冊(cè)：滯后性指標(biāo)。

還是舉一個(gè)例子，更簡(jiǎn)單好理解。

前面說(shuō)到有人想成為總公司銷(xiāo)售冠軍，那怎么證明他成為了銷(xiāo)售冠軍？肯定是和一大堆數(shù)據(jù)證明相關(guān)的，比如銷(xiāo)售額啊，銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率啊等等。注意了，這些指標(biāo)就是滯后性指標(biāo)，這些指標(biāo)有啥特點(diǎn)？就是可以證明你成為了銷(xiāo)售冠軍，但是它是不可改變的。

那啥叫引領(lǐng)性指標(biāo)，我們可以簡(jiǎn)單理遂寧代辦公司注冊(cè)解為做什么事情可以促進(jìn)我們最后銷(xiāo)售冠軍夢(mèng)的成功？比如，想成為銷(xiāo)售冠軍，我需要達(dá)到多少銷(xiāo)售額，這些銷(xiāo)售額需要多少客戶(hù)，那我每天要去拜訪多少客戶(hù)，分析多少客戶(hù)資料，促成多少筆業(yè)務(wù)才可以。

為啥要關(guān)注引領(lǐng)性而非滯后性指標(biāo)呢？除了滯后性指標(biāo)無(wú)法改變外，還因?yàn)橐I(lǐng)性指標(biāo)具有預(yù)見(jiàn)性和可控性。就好像我們?nèi)ヒ粋€(gè)的地方遂寧代辦公司注冊(cè)旅行，引領(lǐng)性指標(biāo)就是通往目的地的路標(biāo)，我們知道順著這個(gè)路標(biāo)走，我們能走到終點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)走岔道了，我們隨時(shí)可以調(diào)整行走地方向。

拯救執(zhí)行力差，被日?，嵤吕p身的職場(chǎng)年輕人，擺脫窮忙瞎忙要這樣

但是很多時(shí)候，我們把終點(diǎn)放在了無(wú)法改變的滯后性目標(biāo)上了。

03堅(jiān)持記錄分析每天的行為，這個(gè)原則被作者稱(chēng)為堅(jiān)持激勵(lì)性計(jì)分遂寧代辦公司注冊(cè)表

聚焦最重要的目標(biāo)，把注意力放在引領(lǐng)性指標(biāo)而非盲目等待滯后性指標(biāo)上，需要我們每天記錄引領(lǐng)性指標(biāo)完成情況，包括實(shí)際完成多少，計(jì)劃完成多少（按照最后目標(biāo)應(yīng)該完成多少）?？粗茇?fù)責(zé)，其實(shí)很簡(jiǎn)單。

我們需要一個(gè)簡(jiǎn)單的積分表，最好是用折線圖，因?yàn)檫@樣更直觀一樣就能看出這一天做了對(duì)少事情，應(yīng)該完成多少，是超額完成遂寧代辦公司注冊(cè)還是欠點(diǎn)，為什么沒(méi)有完成？是時(shí)間沒(méi)有安排好還是說(shuō)有其他原因，如何調(diào)整，其實(shí)這就是分析。

稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：

將平凡變成非凡其實(shí)就是“持續(xù)”，但這并不代表“反復(fù)做相同的事情”。持續(xù)與“重復(fù)”是兩回事。不是漫不經(jīng)心地重復(fù)昨天和今天的事情。而是今天勝過(guò)昨天，明天勝過(guò)今天。我們必須不斷地改良，改善，哪遂寧代辦公司注冊(cè)怕是看起來(lái)微不足道的改變。

稻盛和夫眼里的改良和改善，其實(shí)就是我們說(shuō)的分析復(fù)盤(pán)，去分析實(shí)際和計(jì)劃之間的差距，這個(gè)差距的原因是什么，如何調(diào)整，我們不斷想對(duì)策，不斷驗(yàn)證對(duì)策，我們就在這不斷地驗(yàn)證中變得逐漸強(qiáng)大。

好了，今天和大家一起分享了擺脫日常瑣事困擾，成為超執(zhí)行力的三個(gè)重點(diǎn)。我們需要聚焦最重要的目標(biāo)，把遂寧代辦公司注冊(cè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)分解成具有引領(lǐng)性地指標(biāo)，每天為這些引領(lǐng)性指標(biāo)留出一點(diǎn)時(shí)間，去做，去分析，去調(diào)整。

愿我們最后都能成為個(gè)高效能，超強(qiáng)執(zhí)行力，成為職場(chǎng)上不可或缺的人，而不是一個(gè)永不停歇地窮忙瞎忙的打工陀螺。返回搜狐，查看更多

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